為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,助推“地瓜經(jīng)濟(jì)”根深蔓延,面粉公司緊抓大興調(diào)查研究之風(fēng),全面開展進(jìn)田間、吸地氣、出成效活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)半年紅,推動(dòng)全年工作落下去,促使國企改革活起來。
一、清單式點(diǎn)題找準(zhǔn)方向
公司為推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”的深度融合,在安徽、江蘇、遼寧等地建立“糧+匯盟”戰(zhàn)略合作基地,成立“糧心向黨”實(shí)踐團(tuán)。實(shí)踐團(tuán)采取清單式調(diào)研,全方位梳理調(diào)研方向。一是實(shí)踐團(tuán)針對合作多年的安徽民營企業(yè),采取雙向互動(dòng)調(diào)研法,定期深入車間、地頭和互派人員交流溝通;二是針對長期合作的江蘇國有企業(yè),采取會(huì)議調(diào)查,邀請上級專家領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo);三是針對東北三省“三農(nóng)”合伙人,堅(jiān)持審慎研判,組織經(jīng)常性磋商和實(shí)地糧品檢驗(yàn),以黨建筑牢業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線。
二、蹲點(diǎn)式破題謀準(zhǔn)思路
公司堅(jiān)持將問題找實(shí),把根源深挖,為解決問題提供精準(zhǔn)思路。通過“糧+匯盟”戰(zhàn)略合作黨建基地的“一線蹲點(diǎn)”式調(diào)研,深入田間地頭和生產(chǎn)車間,利用員工座談、實(shí)地考察等方式廣泛深入聽取駐外職工、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、企業(yè)廠家等不同群體的聲音。公司2月份開啟重慶、上海、江蘇三地預(yù)拌粉市場和儲備糧調(diào)研,4月份啟動(dòng)遼寧、安徽兩地玉米的聯(lián)動(dòng)調(diào)研,5月份安排安徽、江蘇、遼寧貿(mào)易糧定向調(diào)研,上半年完成共計(jì)5省10市大走訪大調(diào)研活動(dòng)。
三、實(shí)干式解題抓準(zhǔn)實(shí)效
公司堅(jiān)持開展一次調(diào)研、解決一個(gè)問題、落實(shí)一項(xiàng)工作的原則。通過一線蹲點(diǎn),實(shí)干式解題取得顯著的實(shí)效,一是在安徽收糧基地部署夏糧開秤收購15000噸,同比增長66%。二是在遼寧實(shí)體基地部署年貿(mào)易量6萬噸的玉米計(jì)劃,同比增長173%。三是在江蘇東臺基地?cái)M定計(jì)劃收購2萬噸新麥?zhǔn)召徥乱?,同比增長81%。四是在安徽蕭縣收購基地啟動(dòng)玉米收購計(jì)劃,年目標(biāo)收購量超45萬噸。